Визионерский ЦОД, который создает устойчивое сообщество

Энергетическая замкнутость: от мегаватта к теплу и обратно

Сергей Бурцев начал с глобального контекста: по оценкам аналитиков, России потребуется около 1000 МВт новых мощностей ЦОД до 2030 года, тогда как США планируют около 24 000 МВт за тот же период. Эта разница, по словам инженера, поражает и показывает стремление американских компаний «монополизировать всю планету» в сфере вычислительных мощностей. Значит, для независимости России, ее суверенитета, важно наращивать свои собственные центры обработки данных.

Однако традиционный подход к питанию ЦОДов неэффективен. Проф. Бурцев подчеркнул, что сейчас энергия берётся из сетей (где электричество вырабатывается на газовых ТЭЦ) и тратится на работу серверов, а выделяющаяся при этом теплота просто бесполезно теряется. По его словам, «на каждый киловатт электрической мощности... на ТЭЦ вырабатывается примерно 1,4 киловатта теплоты», причём КПД газовых турбин около 35%, а «теплота в 65%, которая выделяется побочно, она просто рассеивается» в окружающей среде, а точнее в градирнях переходит в техногенный водяной пар, способствующий глобальному потеплению. Иначе говоря, две трети энергии природного газа уходят в никуда, что Сергей Иванович назвал совершенно нерациональным расходованием ресурса.

Идея проекта родилась именно как ответ на эту проблему: создать ЦОД с автономной выработкой электроэнергии на месте и максимально использовать побочное тепло. Бурцев представил пилотную конфигурацию: газ поступает прямо из магистрального газопровода в небольшой энергоцентр, где вырабатывается ~6 000 кВт электроэнергии, из которых 5 000 кВт потребляет сам дата-центр.

В результате 5 МВт вычислительной нагрузки дают порядка 6,8 МВт побочной теплоты

И эта тепловая энергия больше не выбрасывается впустую, а становится ценным ресурсом для целого комплекса объектов.

Сергей Бурцев подробно описал каскад использования тепла по принципам циркулярной экономики: сначала относительно «холодное» тепло от серверов направляется в большой павильон-теплицу. Там на этой вторичной энергии одновременно выращиваются зелёные культуры (листовые овощи для столовых) и обогреваются бассейны рыбной фермы.

Далее проф. Бурцев переключился на более высокотемпературный контур: вода, нагретая до 70–80 °C, выходящая из системы охлаждения, – это уже ценнейший ресурс для отопления и водоснабжения. «Эта теплота 6 тысяч киловатт – она бесплатна», заметил он, ведь за газ заплачено ради электричества, а тепло – даром. Чтобы с пользой применить избыточные 6–7 МВт тепла, предложено построить крупный социальный объект – профилакторий для ветеранов войны. Это не коммерческий СПА, а именно социальный оздоровительный центр с аква- и термотерапией. «Лечебная специфика этого профилактория – это различные термальные процедуры. Души, лечебные ванны, бани…», перечислил Бурцев. По его оценкам, такой центр, рассчитанный примерно на 300 ветеранов единовременно, потребует около 2,5 МВт тепловой мощности, причём работать будет круглогодично, обеспечивая бойцам ежегодную малозатратную реабилитацию. И даже после этого остаётся ещё ~4 МВт лишнего тепла!

Эти 4 МВт превращают территорию вокруг ЦОДа в круглогодичный курорт или же в круглогодичный парк отдыха и развлечений. Проф. Бурцев с энтузиазмом описал идею открытых бассейнов под открытым небом с подогревом: за счёт 70–80-градусной воды можно организовать большой парк отдыха. Зимой – тёплые ванны под паром на свежем морозном воздухе, летом – купание и оздоровление. Он предложил «сделать открытые, подогреваемые, круглогодичные бассейны», вокруг которых возникнет рекреационная зона для семейного отдыха. Фактически, рядом с технологичным центром данных появляется общественное пространство, где жители города могут купаться в тёплой воде даже в январе – и всё это на вторичном энергетическом ресурсе, без дополнительных затрат.

Не забыл Сергей Иванович и об экологии в широком смысле. Газопоршневые генераторы энергоцентра, конечно, выделяют выхлопные газы с концентрацией CO₂ ~12%. Вместо того чтобы выбрасывать их в небо через трубу, разработана оригинальная схема: низко расположенный газоход, под которым высажен питомник деревьев и кустарников по розе ветров. Повышенная концентрация CO₂ (800–1500 ppm) в зоне роста растений действует как удобрение – «темпы роста растений… удваиваются», подчеркнул докладчик. Растения интенсивно поглощают углекислый газ (используя его как «питание») и обогащают атмосферу кислородом. Таким образом, парниковый газ превращается из проблемы в ресурс для озеленения и ландшафтного дизайна будущего поселения.

Социальная среда: рабочие места, жильё и замкнутый цикл экономики

Одной из ключевых идей проекта стало сочетание высокотехнологичного ЦОДа с развитием местной социальной инфраструктуры. Вокруг энергетического ядра рождается жилое сообщество со своей экономикой. Проф. Бурцев подсчитал, что в комплексе появляется порядка 300 новых рабочих мест: около 8 – в самом энергоцентре, порядка 15 – в ЦОДе, минимум 50 – в тепличном хозяйстве, около 30 – на рыбоводческой ферме, до 200 – в профилактории (при 300 гостях требуется почти такой же штат), плюс работники парка отдыха и инфраструктуры. «В целом, мы видим, что здесь около 300 рабочих мест», резюмировал он. А значит, вокруг них может и должна возникнуть жилая среда: Проф. Бурцев рассуждает, что если взять среднюю семью будущего из 4 человек, то 300 работающих дадут поселение на ~1200 жителей.

Проектировщики даже наметили облик этого поселка: недорогие малоэтажные многоквартирные дома, рассчитанные на современные комфортные нормы площади. «На человека должно приходиться минимум 35 квадратных метров… сегодня в России – 27 м², в Германии – 46, в США – 70–85», привёл статистику Сергей Иванович, отмечая, что нам есть к чему стремиться. В новом посёлке ориентируются хотя бы на 30–40 м² на человека – просторное жильё по меркам масс-маркета. Причём расположение домов и объектов планируется по принципу «15-минутного города»: «от работы до жилья – 15 минут пешком (800 метров)», напомнил докладчик. Жители такого эко-городка смогут за четверть часа дойти и до места работы, и до школы, магазина, парка – максимум удобства без долгих поездок.

Интересно, что для инвесторов жилищного строительства этот поселок тоже выглядит привлекательно. Проф. Бурцев подчеркнул, что у жителей будут стабильные, хорошо оплачиваемые и содержательные рабочие места прямо рядом с домом, а значит, они станут надёжными покупателями жилья. Здесь люди заняты не банальной курьерской доставкой, а создают новую продукцию – выращивают рыбу, овощи, оказывают высокотехнологичные услуги, лечат и обучают. Более того, все производственные цепочки проект предлагает замкнуть внутри территории, повышая добавленную стоимость. Если рыба – то не только выращивание, но и переработка: филе, копчение, выпуск деликатесов. Если зелень – то фасовка салатов в потребительскую упаковку. Бурцев привёл любопытный факт: кочанчик салата «Фрилис» 100 г сейчас стоит ~130 ₽ в рознице, то есть 1300 ₽ за кг – зелень оказалась высокомаржинальным продуктом. За счёт бесплатного тепла тепличное хозяйство способно дешево производить тонны свежей зелени круглый год, продавая её с большой прибылью. Предварительные расчёты показали, что

суммарный годовой доход комплекса превышает 1 млрд руб. (в ценах 2023 г.),

причём вклад ЦОДа – лишь небольшая часть.

«Обратите внимание, что сам ЦОД… получает всего 22% от общего дохода», отметил Сергей Бурцев, «а супердоходной является теплица, которая работает на бросовой теплоте этого ЦОДа». Иными словами, вычислительный центр остаётся прибыльным, но настоящую экономическую отдачу дают “спутники” – агрокомплекс и соцобъекты, подпитанные его энергией. Например, только выращивание салатов на отпущенном тепле способно приносить сотни миллионов рублей в год. Значительную выручку заложили и от продажи жилья – по весьма низкой цене. По социальным меркам квадратный метр здесь планируется продавать примерно по «100 тысяч рублей. Не 220, а 100 тысяч», подчеркнул Бурцев. Это делает жильё доступным для работников и их семей, одновременно возвращая средства инвестору. Таким образом, каждый компонент комплекса либо окупается сам, либо усиливает эффективность других – классическая синергия циркулярной экономики. В проекте продуманы даже, казалось бы, мелочи: от собственной машино-тракторной станции с трактором для уборки снега зимой до использования пищевых отходов столовых. При 600 постоянных едоках (ветераны + персонал) образуется до ~600 кг пищевых отходов в сутки – их решено скармливать на свиноферме. Около 30 свиней перерабатывают эти отходы в мясо, а навоз проходит через биоферментатор и за 5–7 дней превращается в биозем (органическое удобрение) для теплицы. То есть отходы одной части проекта становятся ресурсом для другой, замыкая экологический цикл: «ничего лишнего, всё в дело».

Весь этот насыщенный деталями рассказ Сергей Бурцев завершил под аплодисменты. Проект действительно выглядит футуристично – некоторые эксперты сравнили его с «поселением на Марсе» – но, одновременно, он подкреплён инженерной логикой, бизнес-расчётами и социальным смыслом. Недаром модератор отметила глубину проработки: авторы учли вопросы от энергетики и экологии до быта и экономики поселка.

От поддержки регионов до ценностей ESG: мнения экспертов

В обсуждениях, последовавших за докладом, проект получил поддержку и ценные комментарии от экспертов. Станислав Королёв (Национальный центр народной дипломатии ШОС) назвал концепцию «очень интересной моделью», которая создает «не только вычислительное ядро, но и основу устойчивого поселения». По его словам, подобный подход показывает, как можно по-новому взглянуть и на сам формат ЦОДа, и на жилую среду, и на бизнес-модель вокруг них. Королёв связал идеи проекта с общенациональной повесткой: он упомянул, что пока в России нет целостной стратегии по размещению сетки ЦОДов по всей стране, но именно такие пилотные «умные» поселения на базе ЦОД могут стать показателем новой траектории развития – особенно для удалённых и северных территорий, где требуется удерживать население инфраструктурой и работой.

Самое вдохновляющее – Королёв сообщил, что эта инициатива уже выходит за рамки теории. «На сегодняшний день есть три базовых точки, где… получено согласие на реализацию вашего проекта», заявил он. Иными словами, сразу в трёх регионах планируется воплотить такой ESG-ЦОД и жилую среду на практике. В частности, одной из пилотных площадок станет Амурская область, где местные власти заинтересованы в создании современного кластера для сотрудничества с Китаем. Ещё одну площадку выбрали в Ленинградской области, Станислав Львович накануне обсуждали с заинтересованными лицами, а третья, вероятно, будет связана с крупным проектом, реализация которого пойдет по линии ШОС, но детали пока рано делать публичными. Таким образом, визионерский проект приобретает вполне реальные черты – география для него уже выбирается. Вполне вероятно несколько подобных проектов может возникнуть в Курской и Белгородской областях.

Следом экспертное мнение высказал Егор Старшов (Центр устойчивого развития территорий, ВШМ СПбГУ). Он подчеркнул философскую сторону идеи, отметив, «что не зря Сергей Иванович начал с ценностей». По словам Старшова, данный проект наглядно показывает, что ESG – это не просто три модные буквы, а действительно ценности, которые теперь стоят во главе развития бизнеса. В основе подобных проектов лежат именно ценности, иначе быть не может, и пример проф. Бурцева это доказывает. Егор также призвал к широкой коммуникации: «Важно, чтобы о вашем проекте знало как можно больше людей из совершенно разных сфер: и государственные управленцы, и бизнес, и застройщики…», – отметил он. Чем больше единомышленников узнают и проникнутся, тем выше шанс реализовать столь комплексную затею.

Отдельно Старшов затронул тему инвестиций. Проект масштабный и долгосрочный, и очевидно, что для его осуществления нужен сильный партнёр. «Хотелось бы, чтобы нашёлся… “ангел-инвестор”, который был бы готов выделить на это средства, взять проект под своё крыло и реализовать его», выразил надежду эксперт. В качестве такого бизнес-ангела, по его мнению, могла бы выступить крупная российская компания, возможно, государственная корпорация – тем более, что многие из них сейчас уделяют внимание ESG-повестке. Старшов отдельно упомянул директора их института Ольгу Константиновну Дергунову, долгое время возглавлявшую Microsoft в России: услышав о проекте, она его поддержала. Даже если прибыль не будет мгновенной, крупный бизнес готов смотреть на имиджевые, визионерские проекты. Старшов привёл примеры: Microsoft экспериментировал с подводным ЦОД, китайские и американские гиганты тоже вкладываются в технологии ради лидерства. Поэтому он верит, что и у нас найдутся компании, которые поддержат идею и помогут воплотить её в жизнь.

С практической стороны высказался Сергей Батулин (Metalab), выступавший как эксперт по нормативно-правовым аспектам. Он обратил внимание, что для успеха таких инициатив нужна поддержка государства через грамотные правила и стимулы. Батулин сослался на опыт Китая: там уже пять лет действует государственная программа, требующая, чтобы любой новый ЦОД соответствовал строгим нормам энергоэффективности, и даже действующие центры при модернизации должны дотягиваться до актуального стандарта. «В результате Китай продвинулся настолько, что недавно одна IT-компания запустила ЦОД полностью на возобновляемой энергии, с нулевым углеродным следом», отметил эксперт, подчеркнув синергии бизнеса и государства. В России тоже следовало бы вводить подобные нормативы и льготы, чтобы застройщики были заинтересованы делать проекты по ESG-стандартам. «С точки зрения девелоперов, мне кажется, надо вводить какой-то коэффициент энергоэффективности или ESG-коэффициент, чтобы им было интересно», предложил Сергей Батулин. Он разъяснил, что проект нужно оценивать не только как обычную застройку, но и по показателям устойчивости. Если объект достигает заданного уровня энергоэффективности или замкнутости цикла, то девелопер может «получать преференции от государства» – например, землю со скидкой или вообще бесплатно, облегчённые условия подключения к сетям и т.д.

Обсуждение показало

«Многофункциональный ESG-центр обработки данных и его жилая среда» – это больше, чем смелая концепция. Сплавляя вместе энергетику, IT-инфраструктуру, агропроизводство и социальные объекты, авторы фактически предлагают новую модель устойчивого развития территорий. Причём модель эта тщательно просчитана и обоснована: здесь прослеживается и инженерная логика (максимум КПД с каждого кубометра газа), и экономический расчёт (разнообразие доходных статей, от продажи салата до жилья), и высокий общественный смысл (забота о ветеранах, создание рабочих мест, экология). Сочетая вдохновляющую «картинку будущего» с практичными шагами её достижения, проект привлёк внимание и воодушевил очень разных людей – от учёных и инженеров до управленцев. Неудивительно, что уже намечены первые площадки для пилотной реализации. Как отметили участники дискуссии, важно начать: стоит появиться первым успешным примерам, и их опыт подхватят по всей стране. Этот проект – наглядное подтверждение того, что визионерские идеи в ESG-стиле могут воплощаться здесь и сейчас, если за ними стоят твёрдые ценности, профессиональные знания и стремление сделать для общества что-то хорошее.